Läsvärda Scrumtips

Jag har just läst klart boken Scrumtips av Tobias Fors och trots att jag har dubbla examina av scrum alliance hittade jag väldigt mycket läs- och tänkvärt. Jag rekommenderar boken till alla som kommer i kontakt med scrum. Utvecklare, testare, chefer, produktägare, projektledare, beställare, leverantörer och så vidare. Alla har nytta av att förstå lite […]

Historielektion om agile software development

Yassal Sundman har gjort en fantastisk slideshow om vad agil mjukvaruutveckling handlar om och hur det har uppkommit.

Jonathan Rasmusson, författare till boken The Agile Samurai har i sin bloggpost beskrivit 10 frågor att ställa innan starten av ert nästa projekt. Följ länken och läs! Nedan är en ytterst kompakt sammanfattning. 1) Varför är vi här? 2) Skapa en hisspitch 3) Designa en produktbox 4) Vad ingår INTE? 5) Vilka är våra organisationsgrannar? […]

Spotifys organisation

På nästan varje föreläsning jag har om flödeseffektivitet och lean får jag kommentaren: ”jo det är fint men vi tillverkar inte bilar, hur funkar det här för mjukvaruföretag?” Tack vare Anders Ivarsson och Henrik Kniberg kan jag och hela agila communityt svara på den frågan. De har beskrivit hur Spotify, som är ett paradexempel på […]

Agilt spel för storföretag

[Version 1.1 av spelbeskrivningen, 2012-11-10] Om Spelet Spelet Corporate Dot Game är skapat av Anders Holmberg och är en vidarutveckling av Dot Game. Vanliga Dot Game är ett lean-spel, men corporate Dot Game lyfter frågan högre, och förklarar agilitet med avseende på omställning vid förändring och riskexponering vid lagerbyggande. Spelet är ett utmärkt sätt att […]

Produktägarrollen och dess uppgifter

Att få utvecklarna att göra sitt jobb baserat på en prioriterad och städad produckbacklogg brukar ta några sprintar men vara ganska smärtfritt. Den stora utmaningen är att hitta rätt uppgifter som ska göras och att hitta avvägning mellan teknisk skuld och time to market. Henrik Kniberg har i sitt knivskarpa blogginlägg förklarat hur produktägaren bör […]

Riskhantering är produktutveckling

Klassisk proaktiv riskhantering har väldigt lite med produktrisker att göra. Projektet är ofta både startat, scopat, och bemannat när riskanalysen ska göras. Då finns liten möjlighet att påverka produkten utan de risker som lyfts upp är enbart på projektet. Alltså på genomförandet av planen. Få medel finns att åtgärda ens de potentiella projektriskerna, vilket kan […]

Hitta de avvägningar som passar er!

På det temat talar Dan North här om för- och nackdelar inom många saker som förknippas med agil utveckling. Rekommenderas! Dan North – Decisions, decisions from NDCOslo on Vimeo.

Utvärdera agil mognad

För att kunna avgöra lämpliga åtgärder för att hjälpa företag att bli ännu mognare i sin anpassning till förändringar (agilitet) behöver man först förstå vilken nivå de ligger på idag. Jag coachar ofta team och individer som har en låg mognadsnivå. Det gäller att förstå vad ett flöde är och vilka fördelar som finns med […]

Vem behöver en Agil coach?

Vad är det för något? Egentligen? Var passa en sådan in i arbetsflödet och vad får man för pengarna? ”Vi hjälper företag att ta fram bättre produkter genom att skapa nya strukturer för kommunikation och samarbete mellan de olika delarna i produktutvecklingen.” En agil coach är inte en del i arbetflödet, utan coachens uppgift är att […]