Synliggör era befogenheter och förväntningar

”-Hur var det med nästa produktdemo, fick vi ansvar för den eller inte?” ”-Och varför kommer då områdeschefen och försöker styra när vi har fått ansvar för uppgiften?” Delegering behöver inte vara svart eller vitt Jurgen Appello har skapat ett fantastiskt spel där delegering beskrivs i 7 nivåer. Där chefen/produktledaren… Berättar för teamet. Ingen delegering […]

Lean Startup + Agile utveckling

I det här inlägget förklaras skillnaden mellan vanlig affärsutveckling och Lean Startup. Framtagning av nya varor och produkter är ibland ganska rakt fram. Affärsutvecklingen tar  fram en affärsplan på hur företaget ska tjäna pengar på den nya produkten (vara eller tjänst) Produktutvecklingen tillverkar produkten Säljavdelningen säljer produkten och företaget mår bra och tjänar stora pengar […]

Scrumguiden är uppdaterad

Jeff Sutherland och Ken Schwaber som skapat scrum och den officiella scrumguiden har uppdaterat scrumguiden för 2013 och de presenterar uppdateringarna här: Scrumguiden är väldigt bra och mycket pekar på att fler och fler kommer att behöva den. Till exempel baserat på att US Congress lagstadgat att alla IT-projekt inom Department of Defence ska vara […]

Intryck från Agila Sverige 2013

Jag försöker mig inte på att sammanfatta de två enormt givande dagarna som Agila Sverige är varje år. Se filmerna, läs twittren så följer mina anteckningar här. Visualisera krav/design/flöden och tapetsera ett rum med allt istället för att lägga i tjocka dokument. Bjud sen in alla intressenter på vernissage för att inspektera och kommentera. Acceptanstestare […]

Coachuppdrag på stort företag

Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av agila coacher. I 8 månader har vi på Softhouse hjälpt ett stort företag som behöver nå ut snabbare på marknaden och öka sina kunders nöjdhet med företagets produkter och tjänster. Företaget har kontor världen över och utveckling spridd i flera länder. Här […]

Coachuppdrag på mellanstort företag

Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av en agil coach. I fyra månader har jag hjälp ett mellanstort företag med en omstart av deras scrum. Omstarten berör ca 50 personer i Sverige och Polen och företaget har internationell ledning och internationella kunder. Problembeskrivning De har svårt att styra utvecklingen, […]

Coachuppdrag på mindre företag

Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av en agil coach. Jag har i 3 månaderna coachat ett mindre företag som har produktledning i Sverige och utveckling av några personer i Indien. Uppdraget har handlat om deras resa mot att leverera bättre produkter, med högre kvalitet, i rätt tid. Kontrakt […]

Butik för scrum kit och tidningar

Behöver ni komplettera er scrumtavla med förtryckta nedräkningskurvor och kolumnskyltar så finns nu Softhouse Scrum Master Kit till försäljning i Softhouse Educations butik. Där kan man även ladda hem korta beskrivningar om Agila kontrakt, Clean Code och Secure Code. Vill ni läsa ännu mer finns åtta nummer av Lean Magazine för gratis nedladdning. Jag har läst […]

Agilt är större än utveckling

Agilt tankesätt handlar om så mycket mer än bara produktutveckling. Agile baserar sig på att samarbeta och att gemensamt komma fram till vad som är lämpligast givet de förutsättningar som finns. Och att se om förutsättningarna kan påverkas innan vi kommer på en lösning. Agile inom familjen Exempel på detta är att Bruce Feiler som […]

Samarbetesverktyg inte kravverktyg

Visst, man kan skriva Gantt-scheman över planeringen och man kan skriva kravspecar i kravdokument där man kan spåra olika nivåer av krav till varandra. Jag säger inte att det är fel.. det får du själv känna efter. Samarbetsverktyg Däremot säger jag att numera finns det nya sorters verktyg där planering, krav, språrning, uppföljning och rapportering […]