Ansvariga för samarbete mellan team

Agila utvecklingsteam som tar arbete från behov till produktion är både populärt och effektivt nu för tiden. Det finns mängder av bloggposter och böcker om hur ett sådant team blir högpresterande, men inte så mycket om hur man får två team att jobba bra ihop. I det enklaste fallet har teamen varsin lista med prioriterade programvarubehov. […]

Nya SMARTa mål

Jag hade nöjet att se Yamina Enedahl på TEDxStockholm i februari. Hon pratade om hur hon kunde bli världsbäst först när hon slutade att tävla. Pressen att vinna kan för vissa vara nödvändig och för vissa vara förödande. Själv känner jag att inget tävlingsmoment har hjälpt mig framåt. Inte betyg, inte, karriärstrappor, och inte Sverigemästerskapet […]

Film: Övning för att nå mål

Adam och jag fick möjlighet att hjälpa 200 personer att komma igång mot sina personliga mål och att sätta mål i sina team. Vi är mycket stolta över resultatet! Använd gärna filmen nedan för att komma igång ni också. Med det önskar vi er en väldigt god och lättrörlig jul! Vad det innebär bestämmer ni […]

Hantera komplexitet i företaget

Från många håll hör jag att det blir svårare och svårare att jobba i och med företag. Den avgörande frågan är: Hanterar ni detta genom att göra förutsättningarna ännu mer komplexa eller enklare? Inför ni mer beslutsforum, fler förstudier, mer toppstyrning? Eller tvärt om? Yves Morieux beskriver i sitt Ted-tal hur vi med sex enkla […]

Plan Do Check Act!

Om man är riktigt duktig på agilt gör man fyra saker väldigt bra och ofta: Planera vad du ska göra Gör jobbet Kontrollera om utfallet blev som planerat Agera genom att dra nytta av jobbet som gjorts eller planera för att förbättra det …och runt de här fyra stegen har man byggt väldigt bra ramverk […]

Kultur i ett stort agilt företag

Beteenden, kultur, tankar och maktstrukturer kan ställa till med mycket problem när man försöker gå agile. Henrik Kniberg beskriver här hur kultur och annat fungerar på Spotify som är ett föredöme på ”skalat agilt”. Spotify Engineering Culture – part 1 from Spotify Training & Development on Vimeo. Följ Henrik Knibergs blog för att hitta de […]

Det finns två saker som utmärker sig som extra problematiska i många större företag jag träffar: Bristande kommunikation, och Svårigheter att samarbeta över enhetsgränser Tillsammans med två studenter på Mälardalens Högskola har vi beskrivit konsekvenser och lösningar av ovanstående två problem. Tack Rasmus, Gustav och Christopher (Utvecklingschef på Ventyx)! /Anders

”Scrum är bättre än kanban!” ”Vi använder kanban för buggrättning var tredje sprint”’ ”Våra uppgifter är längre än en sprint så därför passar kanban bättre för oss.” Åsikterna om när man ska använda scrum eller kanban är många och frågar man vad man bör köra är svaret ofta kort och besservissigt: ”Det beror på.” Därför […]

Designtänkande och Beslutstänkande

Nu är en ny pollett i rullning! Vi får se om vi kan få den att trilla ner tillsammans. Det handlar om ”Beslutstänkande” och ”Designtänkande”. Det är en uppdelning på hur man ser på arbetet att få fram lösningar på problem. Det här baseras sig på Fred Collop och Richard Bolands artikel, har jag hört, […]

Från affärside till userstories

Jag börjar mer och mer tänka att de största problemen i alla sammankomster är: brist på kommunikation och brist på förståelse. Tänk om det är så att vi i företag har bristande kommunikation och bristande förståelse. Vilka konsekvenser får det? Kanske några av dessa? Vi förstår inte vad kunden behöver Vi kan inte förmedla det […]