Behöver ni komplettera er scrumtavla med förtryckta nedräkningskurvor och kolumnskyltar så finns nu Softhouse Scrum Master Kit till försäljning i Softhouse Educations butik. Där kan man även ladda hem korta beskrivningar om Agila kontrakt, Clean Code och Secure Code. Vill ni läsa ännu mer finns åtta nummer av Lean Magazine för gratis nedladdning. Jag har läst […]
Det pratas en del om den där miljarden SEB har lagt på allt, men fått inget. Deras ansats med One IT Road Map dränerade utvecklingskostnaderna och sabbade flödet för andra projekt. Lös grundproblemet, inte konsekvensen av det Projektet skulle städa upp en åldrande systempark och göra detta med buller och bång till en budget på 1,5 miljarder under […]
Vad är world class product management och vad behöver en produktledningsavdelning kunna för att bli det i en agil utvecklingsvärld? Det kan till exempel vara produktutveckling som delas upp i olika faser där varje fas har olika syften. Och där produktledningen är delaktig i samtliga faser. Henrik Kniberg beskriver här hur spotify bygger produkter enligt […]
Jonathan Rasmusson, författare till boken The Agile Samurai har i sin bloggpost beskrivit 10 frågor att ställa innan starten av ert nästa projekt. Följ länken och läs! Nedan är en ytterst kompakt sammanfattning. 1) Varför är vi här? 2) Skapa en hisspitch 3) Designa en produktbox 4) Vad ingår INTE? 5) Vilka är våra organisationsgrannar? […]
Anders Sixtensson på Softhouse beskriver hur enkelt man kan ta fram en prioritering mellan projekt, helt utan detaljerade business case och utredning om hur många miljoner projekten kostar.
Att få utvecklarna att göra sitt jobb baserat på en prioriterad och städad produckbacklogg brukar ta några sprintar men vara ganska smärtfritt. Den stora utmaningen är att hitta rätt uppgifter som ska göras och att hitta avvägning mellan teknisk skuld och time to market. Henrik Kniberg har i sitt knivskarpa blogginlägg förklarat hur produktägaren bör […]
Klassisk proaktiv riskhantering har väldigt lite med produktrisker att göra. Projektet är ofta både startat, scopat, och bemannat när riskanalysen ska göras. Då finns liten möjlighet att påverka produkten utan de risker som lyfts upp är enbart på projektet. Alltså på genomförandet av planen. Få medel finns att åtgärda ens de potentiella projektriskerna, vilket kan […]
”Sluta använda slogans, uppmaningar och mål för att få högre kvalitet och produktivitet. Det är systemet, inte arbetarna, som skapar defekter och sänker produktiviteten.” Detta konstaterade W. Edwards Deming under andra halvan av 1900-talet. Detta är hans princip nummer 10 och de andra 13 kan du läsa här. Ett avgörande steg i rätt riktning vid […]