Här beskriver jag det tillvägagångssätt jag rekommenderar när ni har en ny idé som vi vill förändra världen med. För att beskriva arbetsgången utgår jag från ett riktigt case som jag hade i november 2014. Case: Felrapportering på arbetsplatser Idén var från början att koppla ihop arbetare och byggplatschef genom ett rapporteringsverktyg som visar vad som är klart […]
Det här med nya kundinsikter och lärande är intressanta saker. Med hjälp av dem kan man skapa nya erbjudanden och affärer. I det här talet beskriver jag vilka steg vi tagit på vägen till det perfekta samarbetet mellan kund och coach. Och jag gör det med hjälp av de visualisering- och kundinsiktsverktyg som jag gillar […]
”Scrum är bättre än kanban!” ”Vi använder kanban för buggrättning var tredje sprint”’ ”Våra uppgifter är längre än en sprint så därför passar kanban bättre för oss.” Åsikterna om när man ska använda scrum eller kanban är många och frågar man vad man bör köra är svaret ofta kort och besservissigt: ”Det beror på.” Därför […]
Nu är en ny pollett i rullning! Vi får se om vi kan få den att trilla ner tillsammans. Det handlar om ”Beslutstänkande” och ”Designtänkande”. Det är en uppdelning på hur man ser på arbetet att få fram lösningar på problem. Det här baseras sig på Fred Collop och Richard Bolands artikel, har jag hört, […]
Laura Klein pratar här om fem olika sätt att skapa mer information om vad potentiella kunder tycker om den affärsmodellen du håller på att ta fram. Många har hört talas om den klassiska hemsidan man sätter upp innan man ens startar tillverkningen av sin produkt. Bara för att se om några personer går in på […]
Jag börjar mer och mer tänka att de största problemen i alla sammankomster är: brist på kommunikation och brist på förståelse. Tänk om det är så att vi i företag har bristande kommunikation och bristande förståelse. Vilka konsekvenser får det? Kanske några av dessa? Vi förstår inte vad kunden behöver Vi kan inte förmedla det […]
I det här inlägget förklaras skillnaden mellan vanlig affärsutveckling och Lean Startup. Framtagning av nya varor och produkter är ibland ganska rakt fram. Affärsutvecklingen tar fram en affärsplan på hur företaget ska tjäna pengar på den nya produkten (vara eller tjänst) Produktutvecklingen tillverkar produkten Säljavdelningen säljer produkten och företaget mår bra och tjänar stora pengar […]
Den störtsta hypen inom mjukvaruutveckling just nu ligger inte riktigt inom mjukvaruutveckling. Den ligger före utvecklingen och handlar om hur man hittar sin marknad och affärsmodell. Vattenfall vs iterationer På samma sätt som agile revolutionerade mjukvaruutvecklingen med iterationer där innehållet inte låses i förstudien, har Lean Startup revolutionerat hur man hittar nya produkter genom att […]
Boken The Lean Startup är en fantastisk inspiration för att ändra sitt sätt att navigera i komplexa miljöer. En komplex miljö är en sådan där man inte kan förutse allt som händer utan behöver experimentera och interagera med verkligheten. Jag rekommenderar den till alla som då och då behöver fatta beslut på magkänsla och som […]
Att prioritera vad som ska göras är svårt. Att prioritera vad som inte ska göras är ännu svårare. Och att kommunicera runt detta för att få både feedback och förståelse är hypersvårt. Och ändå är kommunikation och prioritering det avgörande i produktutveckling, speciellt när vi vill bli mer lättrörliga (agila) och bara ta fram det […]