Förändring börjar med nya beteenden

Studier av förändringsprojekt visar att 89% av de mest lyckade förändringsprojekten fokuserade på en beteendeförändring, medan 33% av de minst lyckade förändringsprojekten inte brydde sig om beteendeförändringar. De nöjde sig med mer ”vanliga” mål som att förbättra lagerhanteringen 50%. Exempel på beteendeförändring kan vara att träffas en gång i veckan och att representanter från samtliga […]

Jonathan Rasmusson, författare till boken The Agile Samurai har i sin bloggpost beskrivit 10 frågor att ställa innan starten av ert nästa projekt. Följ länken och läs! Nedan är en ytterst kompakt sammanfattning. 1) Varför är vi här? 2) Skapa en hisspitch 3) Designa en produktbox 4) Vad ingår INTE? 5) Vilka är våra organisationsgrannar? […]

Snabb prioritering mellan olika projekt

Anders Sixtensson på Softhouse beskriver hur enkelt man kan ta fram en prioritering mellan projekt, helt utan detaljerade business case och utredning om hur många miljoner projekten kostar.

Spotifys organisation

På nästan varje föreläsning jag har om flödeseffektivitet och lean får jag kommentaren: ”jo det är fint men vi tillverkar inte bilar, hur funkar det här för mjukvaruföretag?” Tack vare Anders Ivarsson och Henrik Kniberg kan jag och hela agila communityt svara på den frågan. De har beskrivit hur Spotify, som är ett paradexempel på […]

Ändrade beteenden i trafikflöden

Jonas Eliasson pratar om ändrade beteenden för att öka genomströmningen i trafiken. Han har intressanta slutsatser i samband med intervjuer med personer som har deltagit i beteendeförändringen.

Agilt spel för storföretag

[Version 1.1 av spelbeskrivningen, 2012-11-10] Om Spelet Spelet Corporate Dot Game är skapat av Anders Holmberg och är en vidarutveckling av Dot Game. Vanliga Dot Game är ett lean-spel, men corporate Dot Game lyfter frågan högre, och förklarar agilitet med avseende på omställning vid förändring och riskexponering vid lagerbyggande. Spelet är ett utmärkt sätt att […]

Synliggörande av arbete

Jag har inte hört talas om ett enda företag som säger sig ha för lite samtidigt arbete. Majoriteten säger istället att de har för mycket att göra och upplever kapacitetsbrist. Rätt nivå av arbete är svår att hitta men om vi kan enas om att vi gör för många saker samtidigt så kan vi börja […]

Vad motiverar oss kunskapsarbetare?

Det här är en klassiker om hur ekonomisk kompensation påverkar hur kunskapsarbetare presterar. Det är inte riktigt som man förväntar sig.

Produktägarrollen och dess uppgifter

Att få utvecklarna att göra sitt jobb baserat på en prioriterad och städad produckbacklogg brukar ta några sprintar men vara ganska smärtfritt. Den stora utmaningen är att hitta rätt uppgifter som ska göras och att hitta avvägning mellan teknisk skuld och time to market. Henrik Kniberg har i sitt knivskarpa blogginlägg förklarat hur produktägaren bör […]

Videor om Lean

Det må vara reklamfilmer, men så länge budskapet är bra sprider jag dem gärna.