Jeff Sutherland och Ken Schwaber som skapat scrum och den officiella scrumguiden har uppdaterat scrumguiden för 2013 och de presenterar uppdateringarna här: Scrumguiden är väldigt bra och mycket pekar på att fler och fler kommer att behöva den. Till exempel baserat på att US Congress lagstadgat att alla IT-projekt inom Department of Defence ska vara […]
Den störtsta hypen inom mjukvaruutveckling just nu ligger inte riktigt inom mjukvaruutveckling. Den ligger före utvecklingen och handlar om hur man hittar sin marknad och affärsmodell. Vattenfall vs iterationer På samma sätt som agile revolutionerade mjukvaruutvecklingen med iterationer där innehållet inte låses i förstudien, har Lean Startup revolutionerat hur man hittar nya produkter genom att […]
Cost of delay har lyfts fram mycket av Don Reinertsen. Det handlar om att synliggöra vilken typ av intäcktsförlust som uppstår när något blir försenat. Om ett SJ-tåg blir försenat så blir deras kostnad för försening att betala ut resegaranti-ersättning till resenärerna. Ersättningen och därmed kostnaden ökar med tiden. Om en taxi blir försenad till […]
Jag försöker mig inte på att sammanfatta de två enormt givande dagarna som Agila Sverige är varje år. Se filmerna, läs twittren så följer mina anteckningar här. Visualisera krav/design/flöden och tapetsera ett rum med allt istället för att lägga i tjocka dokument. Bjud sen in alla intressenter på vernissage för att inspektera och kommentera. Acceptanstestare […]
Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av agila coacher. I 8 månader har vi på Softhouse hjälpt ett stort företag som behöver nå ut snabbare på marknaden och öka sina kunders nöjdhet med företagets produkter och tjänster. Företaget har kontor världen över och utveckling spridd i flera länder. Här […]
Boken The Lean Startup är en fantastisk inspiration för att ändra sitt sätt att navigera i komplexa miljöer. En komplex miljö är en sådan där man inte kan förutse allt som händer utan behöver experimentera och interagera med verkligheten. Jag rekommenderar den till alla som då och då behöver fatta beslut på magkänsla och som […]
Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av en agil coach. I fyra månader har jag hjälp ett mellanstort företag med en omstart av deras scrum. Omstarten berör ca 50 personer i Sverige och Polen och företaget har internationell ledning och internationella kunder. Problembeskrivning De har svårt att styra utvecklingen, […]
Följande är ett exempel på vad det kan innebära att ha hjälp av en agil coach. Jag har i 3 månaderna coachat ett mindre företag som har produktledning i Sverige och utveckling av några personer i Indien. Uppdraget har handlat om deras resa mot att leverera bättre produkter, med högre kvalitet, i rätt tid. Kontrakt […]
Att prioritera vad som ska göras är svårt. Att prioritera vad som inte ska göras är ännu svårare. Och att kommunicera runt detta för att få både feedback och förståelse är hypersvårt. Och ändå är kommunikation och prioritering det avgörande i produktutveckling, speciellt när vi vill bli mer lättrörliga (agila) och bara ta fram det […]
Vi är många som vill förbättra våra företag och tittar runt efter lösningar. Många nappar på Lean och tänker att det ett piller som fixar vår huvudvärk. Det verkar så framgångsrikt med Lean så varför inte köra på det vi också. Ska vi klubba det på nästa ledningsgruppsmöte? Innan ni gör det rekommenderar jag denna […]